我们常说抓安全主要抓人、机、物以及环境的安全状况。人的安全，是要靠不断的提高人的安全素养，提升人的操作技能，从而达到稳定运行的状态。
“精准一”：查隐患、提意识
氯化铵片区不断加强对班组的安全管理和监督检查，对存在的各类问题随时记录受控，及时整改，以确保工序日常工作各个环节的安全。明确各岗位的安全管理职责，认真组织开好安全活动，总结一周的安全生产情况，对存在的问题进行分析，制定预防措施，对不能解决的问题及时反馈，上报工序协助解决。
“精准二”：反三违、管现场
工序管理人员定期参加班组班前会，明确班中任务，落实工作中安全存在的问题，隐患整改情况。对每一项工作任务存在的安全隐患都逐一分析、强调，做好安全交底。同时要求班组每天都要观察当班人员的状态，调整思想情绪，坚决杜绝酒后上岗，消极在岗。严格执行各项考核制度，对违反“三违”现象的人，严肃考核，以起到警示和教育的目的。
“精准”三：强培训、抓落实
为提高现场安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范，提升班组成员的安全意识和技能。氯化铵片区结合岗位实际，制定了相应的培训方案，目的就是提高职工作业技能夯实安全生产基础。为充分调动职工参与的积极性，生产技术员、安全员监督培训实施情况，对培训中出现的不足及时提出改正，实施闭环管理，使班组培训水平不断提高。
安全是生命，安全是效益，因此我们一定要对安全引起重视，不走过场，不搞形式，讲求实效，真正起到提高职工安全知识和安全技术水平的作用。但是要开展好班组安全培训，也不是一朝一夕的事，贵在持之以恒的坚持，这样才能进一步提升作业人员的安全意识，规范其安全行为，不断提升班组的安全管理水平，确保公司安全生产态势长治久安。
编辑：贾磊
审核：郑隽
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